上海昂立教育PMP认证培训课程费用_费用多少钱_地址-上海昂立IT教育

上海昂立教育PMP认证培训课程概览

课程费用信息

上海PMP团购: 交大昂立--上海PMP培训团购原价： ￥5100 折扣： 6.27 折，实际费用为 ￥ 3200（价格仅供参考，具体详情请咨询课程老师）。PMP培训费用为3500元-4600元不等，不仅仅这些哈。按照各个培训机构师资、培训方式不同而有价格差异。市场上各个培训机构PMP课程定价是不一样，都是2000元到4000元左右。

课程简介与目标

本课程针对美国项目管理协会（PMI）面向全球推广PMP认证考试，按照PMI制定第5版PMBOK，组织昂立项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP所需掌握关键知识点。帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）；理解项目管理五大过程组、十大知识领域及47个过程；了解PMP考试规则及应试技巧，顺利通过PMP考试。课程内容紧密结合官方考试内容重点、关键知识点，为学员夯实学科知识，并且课程学习中将辅导与模考完美结合，不断模拟测试中检测自己知识掌握情况，及时查漏补缺。

课程设置与特色

课程设置包含5天《PMBOK指南》项目管理知识体系系统精讲，以及2天模拟考试及试题讲解，并供全程线辅导答疑。课程特色包括模块化与结构化教学、PMBOK与知识点、拓展知识结合、课堂精讲加课后辅导、情景分析加习题演练、小组学习加分享交流以及学习顾问全程陪同辅导。培训过程中，学员还有机会和PMP资深专业培训讲师一起，探讨关于PMP考试相关知识原理和实践内容，不断学习与研讨过程中，开拓知识视野，加深知识学习难度，全方位升学员PMP专业能力。

师资力量介绍

讲师团队包括张老师，其为资深讲师，主要为企业供项目管理、项目管理知识体系项目管理、项目管理之沟通技巧、项目管理之时间管理、项目管理之人力资源管理、成功项目管理、企业内部项目管理实战、PMP培训及考证、Project项目管理中应用等课程。张老师具有20年以上大型企业授课经验，80%以上客户为世界500强企业，授课生动活泼，思路清晰，经常受到客户还不错的度较高好评。骆老师担任PMI（中国）项目管理协会编委副主任，项目管理理论基础上，结合15多年丰富项目经理实战经验，独创了一套行之有效教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到。

校区地址信息

课程开课地点覆盖上海市多个主要区域，包括PMP项目管理专项认证班徐汇旗舰中心、PMP项目管理专项认证班中山公园校区、PMP项目管理专项认证班五角场校区。校区也设置人民广场校区、八佰伴校区以及上海市徐汇交通大学番禺路868号1号楼1楼昂立IT部。中山公园校区具体地址为上海市长宁地铁中山公园长宁路999号兆丰广场3楼，五角场万达校区位于上海市杨浦五角场国宾路36号万达广场B楼，人民广场校区上海市黄浦人民广场福州路579号大众书局3楼，浦东八佰伴校区地址为上海市浦东新八佰伴南泉北路1021号昂立教育基地。

课程具体内容安排

第一天内容涵盖项目管理环境、项目管理基础、战略、运营与项目、项目经理角色组织对项目影响、项目干系人与项目治理、项目生命周期与阶段、项目管理五大过程组、整合管理、制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。第二天讲解范围管理，包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围时间管理、规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动时间、制定进度计划、控制进度成本管理、规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本。第三天涉及质量管理，如规划质量管理、实施质量保证、控制质量人力资源管理、规划HR管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队沟通管理、规划沟通管理、管理沟通、控制沟通。第四天学习干系人管理，包括识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与风险管理、规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、控制风险采购管理、规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购。第5天进行五大过程组、十大知识领域、四十七个过程输入输出、工具技术、流程图总复习串讲，第6、7天为模拟考试及试题讲解。

PMP考试相关费用说明

PMP考试费用初考费为3900元，第一次没考过，英文报名有效期内有补考机会，每次补考费用是2500元。报名费用由中国国际人才交流基金会收取，全国统一。若报名后申请退考，则会产生850元退考费。PMP证书每三年需要进行一次换审，需支付150美元换证费用并积累60个PDU，结合PDU学时证明及税费等，不仅仅这些哈。国内续证机构折合成人民币按照1500元/人收取。